Pourquoi un coach d'entreprise ou un coaching d'entreprise ?

En tant que coach d'entreprise, je pose d'abord la question suivante : pourquoi votre entreprise existe-t-elle ?

Ou pourquoi voulez-vous créer une entreprise ? En dehors du fait que vous voulez gagner de l'argent ? Nombreux sont ceux qui ont réfléchi à cette question et qui se sont rapidement rendu compte que l'argent à gagner était la véritable raison. Et quel est le problème ? Il n'y a pas de problème. Mais si vous permettez à une entreprise d'exister parce que vous voulez gagner de l'argent, vous vous compliquez la vie. Je vais vous expliquer brièvement pourquoi.

Un coach d'entreprise aide à créer de la valeur ajoutée

Lorsque vous dirigez une entreprise, vous vous engagez dans un processus de création de valeur ajoutée pour les autres. Car les gens ne se contentent pas de vous donner leur argent. Ils le font si vous les aidez à progresser d'une manière ou d'une autre. Si vous avez une valeur à offrir, les gens gagnent de l'argent en vous payant pour résoudre leur problème ou pour leur montrer le chemin du point A au point B, là où ils veulent être à l'avenir.

De l'argent en échange d'une valeur ajoutée

Les gens sont heureux de payer en échange d'une valeur ajoutée. Et c'est là l'essence même de l'esprit d'entreprise. Se faire payer pour la valeur que l'on crée. Mais si vous le faites uniquement pour l'argent, vous vous compliquez la tâche, car l'argent est le sous-produit de la valeur ajoutée. L'argent n'est pas la valeur ajoutée. C'est la solution et l'orientation que vous donnez qui l'est.

Quelles sont les frustrations qui apparaissent lorsque vous choisissez "l'argent" plus tôt ?

• pourquoi ne pouvons-nous pas persévérer dans les moments difficiles ?
• pourquoi nous n'avons pas assez d'argent ?
• pourquoi ne pouvons-nous pas créer l'abondance ?
• pourquoi les gens n'achètent-ils pas mon produit ou mon service ?
• pourquoi tout le monde ne s'intéresse-t-il pas à mon produit ou à mon service ?

L'art d'ajouter de la valeur

L'entreprise, c'est le L'art d'ajouter de la valeur et si vous le faites, gagner de l'argent est un sous-produit. Si vous n'y réfléchissez pas en profondeur, vous vous retrouverez tôt ou tard dans une situation que vous n'aimerez pas. Ou vous ne gagnerez tout simplement pas ce que vous voulez gagner.

Le rôle d'un bon coach d'affaires ou d'un bon coach d'entreprise ?

En choisissant l'expérience d'un bon coach, vous dites "OUI" au développement personnel, à la prise de conscience et à l'impact. Vous vous prenez alors vraiment au sérieux, vous et votre entreprise. Vous faites de l'entreprenariat en soi, mais vous n'êtes pas seul comme beaucoup le prétendent. Vous pouvez investir dans un coach expérimenté (qui dirige également sa propre entreprise) et ainsi vous épargner des apprentissages difficiles. Et vous pouvez vous concentrer pleinement sur votre mission et votre rêve.

Note : l'esprit d'entreprise est une question de prise de conscience. Se développer dans tous les domaines et apprendre à faire partie d'un collectif plus large. 
Un bon coach d'affaires est plus qu'un partenaire d'entraînement ou un motivateur. Il garantit des résultats et vous aide à vous développer en trois étapes au fur et à mesure que vous obtenez des résultats.

C'est pourquoi nous nous concentrons sur :
Première phase: vous - et l'adéquation de votre produit avec le marché.
Deuxième phase: vous - et votre distribution
Troisième phase: vous - le talent et la culture.

Si vous voulez créer et développer une entreprise rentable à long terme, vous devez d'abord apprendre à vous contrôler et à maîtriser les trois phases. Démarrer une entreprise rentable, c'est apprendre à jongler avec trois "balles" en même temps. C'est-à-dire être capable de garder un œil sur ces trois phases en même temps. Vous souhaitez avoir un aperçu des différents modules que nous proposons en phases 1, 2, 3? Prendre ICI contact.

Différence coaching d'entreprise et le coaching des cadres

Il existe différents types de coaching, de formation et d'éducation en entreprise. Pensez aux cadres coachingIl peut s'agir de coaching d'affaires, de coaching de vie pour cadres, de coaching d'entreprise, de coaching de leadership, etc. Mais quelle est la grande différence entre le coaching d'affaires et le coaching exécutif ? Dans le développement des affaires, l'accent est mis sur l'aide aux hommes d'affaires et aux dirigeants d'entreprise. Dans le coaching de dirigeants, l'accent est mis sur la croissance et le soutien des dirigeants au sein d'une organisation.

Comment devons-nous procéder en tant qu'entraîneurs ?

Avec nous, vous pouvez choisir d'être guidé dans votre entreprise, ou personnellement, ou les deux.

Dans quelle phase vous trouvez-vous actuellement ?

Phase 1 : vous avez un rêve - vous voulez créer votre propre entreprise
Ensuite, vous choisissez l'analyse, la construction et l'essai, en 6 étapes. Nous donnons à nos clients la possibilité d'investir dans un accompagnement pas à pas. Vous pouvez choisir un package de démarrage en 6 étapes, ou évoluer pas à pas. Tout dépend des compétences que vous souhaitez acquérir, de la vitesse à laquelle vous voulez progresser et de votre niveau actuel de compréhension et de confiance.

Phase 2 : Vous êtes un chef d'entreprise qui veut du changement, de l'addition et de l'optimisation
Dans la phase 2, nous examinons votre vision et votre système de distribution.

Étape 3 : Vous avez remporté un succès, mais vous souhaitez maintenant vous développer et partager.
Dans la phase 3, nous examinons votre leadership, les talents qui vous entourent et la culture de votre entreprise ou organisation.

Intéressé par un coach ?

Vous êtes un particulier, un professionnel, un cadre ou un entrepreneur à la recherche de l'expérience d'un bon mentor qui s'intéresse aussi bien à votre entreprise qu'à vous en tant que personne. Alors réservez ici une réunion de présentation sans engagement.